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TIMEBOXING

La herramienta perfecta para el control del tiempo

Por: Luis Pinate


A menudo encaramos una actividad, un proyecto especĆ­fico o simplemente nuestro dĆ­a a dĆ­a es agobiante y sentimos que no estamos siendo lo suficientemente efectivos a la hora de llevarlo a cabo.


Nos distraemos con facilidad, no encontramos el tiempo justo para trabajarlo o imponemos otras actividades por encima que nos alejan de objetivo final o de una rutina mƔs ordenada.

Hay un mecanismo que podremos usar para centrarnos en una actividad a la vez durante un determinado lapso de tiempo: el timeboxing. ĀæQuĆ© es? Justamente esto que mencionamos al principio, la prĆ”ctica de enfocarse en una sola tarea en un tiempo fijo y sin interrupciones. Una vez que estos minutos se terminaron, la actividad se interrumpe, descansamos y evaluamos quĆ© logramos.


Ahora bien, ĀæcĆ³mo podremos aplicar este mecanismo de manera efectiva para nuestros proyectos? A continuaciĆ³n vamos a detallar una serie de pasos que nos serĆ”n Ćŗtiles.


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01. TIPOS DE TIMEBOXING


ĀæCuĆ”l es el correcto para nuestro proyecto? DependerĆ” en gran medida del objetivo que queramos cumplir. Sin embargo, existen tres tĆ©cnicas conocidas que nos pueden servir de guĆ­a.


a) TĆ©cnica Pomodoro: asigna 25 minutos de trabajo por 5 de pausa.


b) TĆ©cnica de ritmos ultradianos: asigna 90 minutos de trabajo por 30 de pausa.


c) TĆ©cnica mixta: mezcla a la Pomodoro y la de ultradianos, en donde dentro de cada intervalo de 90 minutos se hacen tres mini-sesiones de 25 minutos por 5 de descanso entre ellas.


Identificar cuƔl es el apropiado para nosotros nos volverƔ mƔs efectivos a la hora de realizar el trabajo


02. INCLUIRLO EN NUESTRO DƍA A DƍA



En una ocasiĆ³n tuvimos un cliente que tenĆ­a dos trabajos y eso le generaba un estrĆ©s enorme por no disponer del tiempo necesario para desarrollar con efectividad las dos actividades. Luego de que empezĆ”ramos a aplicar el timeboxing, el tiempo le comenzĆ³ a sobrar.


El problema no es la cantidad de trabajo que tengamos en el dĆ­a a dĆ­a, sino cĆ³mo organizamos nuestro tiempo para hacerlo. Aplicando esta tĆ©cnica podremos ordenar nuestra rutina y ser mĆ”s eficientes. Por ejemplo, si tenemos dos empleos, podrĆ­amos disponer de la tĆ©cnica de ultradianos y asignar dos o tres intervalos de 90 minutos al primer empleo y, por la tarde, otros dos o tres al segundo.


Lo importante a resaltar son dos cosas:


a) El principio serƔ difƭcil. Como todo cambio, nos llevarƔ un tiempo acostumbrarnos a esta nueva modalidad de trabajo, pero mƔs temprano que tarde la incorporaremos a nuestra vida automƔticamente. AdemƔs, es normal que al comienzo no sepamos cuƔnto tiempo nos llevarƔ cada tarea. No importa, pronto lo sabremos y ajustaremos como sea necesario.


b) Si un aspecto de nuestro trabajo, por ejemplo, realizar los balances de una empresa, se nos complica y excede nuestro tiempo de 90 minutos, tenemos que dejarlo y seguir con la siguiente tarea. Ya tendremos lugar para terminarlo, pero ahora toca lo siguiente.


Tener nuestras tareas en cajas, con descansos mediantes y entender que cada asunto tiene su tiempo nos ahorrarĆ” muchos dolores de cabeza.


03. LAS PAUSAS IMPORTAN


Si estamos creando intervalos de trabajo para no hacer todo en un solo intento y evitar distraernos, es porque las pausas que tenemos como descansos tienen una significativa importancia. Entonces, cuando se cumpla el tiempo y toque liberarnos, es importante que de verdad lo hagamos y usemos esos 5 o 30 minutos (dependiendo la tƩcnica que hayamos elegido) para hacer alguna actividad de ocio.


En ese tiempo podremos salir a caminar, mirar nuestro celular, prender la televisiĆ³n, comer o cualquier otra actividad que nos abstraiga del trabajo, ya que en breve volveremos a la acciĆ³n y debemos estar lo mĆ”s concentrados posible.


04. DE A UNA ACTIVIDAD POR VEZ


Trabajar en varias funciones a la vez motiva el estrĆ©s y, por consiguiente, nuestro cerebro buscarĆ” alguna distracciĆ³n rĆ”pida para relajarse. Es por esto que, al menos para comenzar, nos centraremos en realizar tareas separadas, de a una por vez, incluso solo una por intervalo de tiempo.


Lo ideal serĆ­a comenzar con aquellas actividades de alta importancia e intentar desarrollarlas constantemente a lo largo de todo el intervalo. En caso de terminarlas y aĆŗn tener tiempo, podremos pasar a otra, pero si no la podemos resolver, no la abandonaremos y continuaremos con ella.


Agregar otras funciones extras cuando no podemos resolver la primera nos agotarĆ” mentalmente y terminaremos por no concluir ninguna.


05. EVITAR LAS DISTRACCIONES


Nuestro intervalo de tiempo es sagrado. En esos minutos nuestra cabeza debe estar cien por ciento concentrada en el trabajo y en cĆ³mo resolver cada situaciĆ³n que se nos presente. Por tal motivo, es menester que no tengamos factores externos que nos distraigan, como por ejemplo un celular, la televisiĆ³n, mĆŗsica demasiado ruidosa o cualquier agente que impida a nuestro cerebro concentrarse en su tarea. Piensa que tenemos los descansos para entretenernos con todo eso.


CONCLUSIONES









Luis Pinate Consultor Ejecutƭvo y EstratƩga Agile Consultants Group Miami - Florida @agilecng



El timeboxing puede ser verdaderamente efectivo si lo aplicamos correctamente. Es una de las tƩcnicas usadas regularmente para alcanzar nuestros objetivos de trabajo de manera mƔs eficiente y sin interrupciones.


En este procedimiento entendemos que es fundamental dedicarnos a una tarea a la vez y que podamos decirle a nuestros cerebros que los necesitamos determinado tiempo concentrado, pero que luego habrĆ” un descanso merecido.


Siempre lo complicado serƔ el principio, pero una vez que nos acostumbremos a trabajar por tiempos y sepamos aprovechar nuestros momentos de pausa, la prƔctica se harƔ mucho mƔs amena y nos volveremos altamente efectivos en lo que hagamos.



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